Somos una empresa orientada a poner en marcha acciones de formación y asesoría en gestión de empresas, tendientes a lograr, principalmente,  objetivos como los siguientes:

• Maximizar las ventas y/o utilidades.

• Reducir los costos estratégicos y/u operacionales.

• Optimizar la productividad de la empresa, proyectos o áreas de negocio.

• Aumentar la rentabilidad de sus productos o servicios.

• Mejorar la administración de la información.

Para concretar tales propósitos, desarrollamos estrategias basadas en metodologías y herramientas para aprovechar en forma óptima los recursos humanos, materiales y financieros, especialmente si  éstos son escasos, porque estamos seguros que ello siempre tiene una alta probabilidad de reportar grandes satisfacciones e incalculables buenos resultados.

Es posible afirmar lo anterior porque este tipo de estrategia ofrece la posibilidad de implementar una verdadera re-ingeniería de la empresa, ya que son disciplinas que  nos muestran con eficiencia y eficacia el “know how” de un verdadero arte de tomar buenas decisiones.

Algunos tópicos en los que resulta factible auscultar, investigar y desarrollar, realizando para ello acciones motivadoras, formativas y/o de asesoría, esencialmente orientadas a lograr mejoras en la productividad de la empresa y los negocios y en la rentabilidad de los productos y servicios, son:

• Asignación óptima del recurso humano en tareas que deben ser cumplidas en plazos precisos y pre-determinados, requeridos por instituciones de recaudación, tales como servicios del gobierno central, municipalidades, empresas bancarias, etc.

• Planificación, programación  y control  de la producción con enfoque científico.

• Administración óptima de proyectos.

• Gerencia de inventarios y su optimización.

• Un enfoque de optimización en sistemas de inventario con demanda aleatoria o probabilística.

• Modelo de simulación para  estudio del nivel de servicio de cajas recaudadoras.

• Transporte óptimo de mercaderías entre sucursales.

• Administración de proyectos bajo certeza o incertidumbre.

• Selección innovadora de proyectos de inversión, tanto por métodos tradicionales como por herramientas innovadoras y de especial sofisticación.

• Asignación óptima de los recursos financieros de la capacitación.

• Herramientas cuantitativas y criterios de evaluación  de negocios.

• Análisis financiero y económico de empresas y negocios.

• Gestión de costos: Sensibilidad y criterios de reducción.

• Técnicas de pronóstico y herramientas para medir la bondad del ajuste logrado en las predicciones.

• Herramientas metodológicas  en toma de decisiones con criterios múltiples.

• Simulación digital  en la definición del tamaño de un proyecto de servicios.

• Análisis estadístico y la toma de decisiones gerenciales.

• Análisis de regresión y otros métodos de pronóstico de ventas o producción.

• Estudios de métodos y tiempos para mejoras de los procesos y una óptima utilización del recurso humano.